12月29日下午，公司2013年度經濟工作會議在五樓多功能會議室舉行。會議由公司董事王洪飛主持，公司全體中高級管理人員、主管、主任工程師、副主任工程師、銷售/售后服務經理、總檢、總調、車間調度、高級技師計42人與會。會議首先由2012年輪值總經理任衛華對2012年度工作進行了總結，接著由2013年輪值總經理彭宜純對公司2013年度生產經營工作進行了部署，接著針對2013年工作安排，依次由技術部、采購部、制造部、科特公司負責人進行了重點發言。隨后由公司董事、財務總監鄧忠平對2012年度各部門工作考核情況、中級管理人員考評情況進行了通報，之后輪值總經理彭宜純與各部門/車間負責人簽訂了2013年度目標責任書，最后由董事長潘榮敦進行了總結講話。他說，2012年開始試行輪值總經理制。從2012年總體工作來看，出于對公司的忠誠及工作責任感，任總可以說是兢兢業業、一心一意為了公司發展，公司也充分肯定了任總的努力。新的一年，公司制訂的具體生產經營指標均在2012年基礎上大幅增長，這完全是2013年輪值總經理彭總提出來的，我沒發表任何意見。我認為這些生產經營指標的提出，一是有依據，二是有措施，三是有信心。這信心首先來自于彭總自己，指標大幅提升，要實現不是很容易的事，尤其是在目前行業、國內甚至國際大的市場形勢并不是很樂觀的情境下更是大有難度；其次是來自于我們產品品牌形象及公司行業地位；最關鍵的是來自于我們穩定的團隊和具有奮發創新精神的全體輕機人。所以，我們與會人員、我們全體員工都要樹立強烈的市場觀念，不僅技術要創新，工作方式方法也要創新，尤其是在成本控制上要下大力氣，切實做到我們的產品物美價廉。通過我們自身努力確立我們自身的信心，并與彭總的信心相呼應，匯合成我們共同的信心。只要公司全體員工上下一心，就沒有克服不了的困難，就沒有完成不了的任務。